w sprawie wprowadzenia Polityki antykorupcyjnej w Komendzie Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej w Poznaniu

Decyzja Nr 57/2024

Wielkopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej 

z dnia 21 sierpnia 2024 roku

w sprawie wprowadzenia Polityki antykorupcyjnej 

w Komendzie Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej w Poznaniu

Na podstawie art. 12 ust. 5 pkt 1 ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 r. o Państwowej 

Straży Pożarnej (Dz. U. z 2024 r. poz. 127 ze zmianami) zarządza się, co następuje:

§ 1

Postanowienia ogólne

1. Mając na względzie przeciwdziałanie zdarzeniom mogącym posiadać znamiona 

korupcji, konfliktu interesów oraz innych nadużyć, wprowadza się w Komendzie 

Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej w Poznaniu Politykę 

antykorupcyjną, której celem jest zapobieganie wystąpieniu tego rodzaju 

zdarzeń.

2. Polityka antykorupcyjna stanowi element systemu przeciwdziałania korupcji, 

konfliktowi interesów oraz innym nadużyciom w Komendzie Wojewódzkiej 

Państwowej Straży Pożarnej w Poznaniu, mogącym wystąpić we wszystkich 

obszarach działalności oraz na wszystkich poziomach zarządzania, z udziałem 

kierownictwa, strażaków i pracowników, a także podmiotów współpracujących. 

§ 2

Definicje

Ilekroć w dalszej części Zarządzenia będzie mowa o:

1) Komendzie – należy przez to rozumieć Komendę Wojewódzką Państwowej 

Straży Pożarnej w Poznaniu;

2) Komendancie Wojewódzkim PSP – należy przez to rozumieć Wielkopolskiego 

Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej;

3) Pracodawcy – należy przez to rozumieć Wielkopolskiego Komendanta 

Wojewódzkiego PSP;

4) Pracowniku – należy przez to rozumieć każdą osobę zatrudnioną w Komendzie, 

na podstawie umowy o pracę, powołania lub mianowania, w tym:

a) członka korpusu służby cywilnej,

b) pracownika niebędącego członkiem korpusu służby cywilnej, zatrudnionego 

na umowę zlecenia lub inną umowę o charakterze cywilno-prawnym;

5) Strażaku – należy przez to rozumieć strażaka, o którym mowa w art. 1 ust. 3 

ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 r. o Państwowej Straży Pożarnej, pełniącego 

służbę w Komendzie;

1

6) Polityce antykorupcyjnej lub Polityce – należy przez to rozumieć niniejszą 

Politykę antykorupcyjną w Komendzie Wojewódzkiej Państwowej Straży 

Pożarnej w Poznaniu;

7) Korupcji – należy przez to rozumieć działanie polegające na obiecywaniu, 

proponowaniu, wręczaniu, żądaniu, przyjmowaniu przez jakąkolwiek osobę, 

bezpośrednio lub pośrednio jakiejkolwiek korzyści majątkowej, osobistej lub 

innej, dla niej samej lub jakiejkolwiek innej osoby, a także przyjmowanie 

propozycji lub obietnicy takich korzyści w zamian za działanie lub zaniechanie 

działania w wykonaniu jakiegokolwiek obowiązku;

8) Korzyści – należy przez to rozumieć każde świadczenie (materialne 

i niematerialne), które strażak/pracownik wręcza lub/i przyjmuje;

9) Korzyści majątkowej – należy przez to rozumieć każde dobro, będące w stanie 

zaspokoić określoną potrzebę materialną a jego wartość da się wyrazić 

w pieniądzu (ma charakter majątkowy). Może nią być nie tylko przyrost majątku, 

ale i wszystkie korzystne umowy, np. pożyczka udzielona na korzystnych 

warunkach lub obniżka przy zakupie pewnych dóbr;

10) Korzyści osobistej – należy przez to rozumieć pożytek niemający charakteru 

majątkowego, tzn. nieprzeliczalny na pieniądze. Jest nim świadczenie 

o charakterze niemajątkowym, polepszające sytuację osoby, która je uzyskuje;

11) Incydencie o charakterze korupcyjnym – zdarzenie, w związku z którym 

wystąpienie korupcji jest prawdopodobne;

12) Konflikcie interesów – należy przez to rozumieć zjawisko występujące wtedy, 

gdy w kolizję wchodzą interes prywatny i odpowiedzialność publiczna osoby 

czy instytucji mającej władzę podjąć konkretną decyzję;

13) Nadużyciu – należy przez to rozumieć działanie lub zaniechanie działania, 

łącznie z podaniem błędnych informacji, które wprowadza w błąd lub usiłuje 

wprowadzić w błąd stronę, w celu osiągnięcia korzyści majątkowej, osobistej 

lub innej albo uniknięcie zobowiązania, a w szczególności:

a) korupcję,

b) kradzież majątku publicznego lub środków publicznych,

c) przywłaszczenie mienia publicznego (materiałów, produktów, sprzętu),

d) świadome nieprzestrzeganie obowiązujących procedur,

e) świadome podawanie nieprawdziwych danych w sprawozdaniach 

finansowych, powodujące, że stają się one nierzetelne i nie odpowiadające 

rzeczywiście istniejącemu stanowi faktycznemu i prawnemu,

f) świadome wprowadzanie nieprawdziwych danych do dokumentów 

i systemów informatycznych,

g) fałszowanie dokumentów (np. umów, pism, decyzji, uchwał, protokołów) 

lub wprowadzanie w nich innych zmian niezaakceptowanych przez podmioty 

do tego upoważnione,

h) podrabianie lub zmienianie zapisów księgowych oraz dokumentacji 

potwierdzającej te zapisy,

i)

świadome niewłaściwe stosowanie zasad rachunkowych,

2

j)

świadome przeinaczanie lub pomijanie zdarzeń, transakcji lub innych 

istotnych informacji w sporządzanych raportach i sprawozdaniach, 

powodujące szkody w środkach publicznych,

k) upowszechnianie nieprawdziwych informacji,

l)

wszelkie inne umyślne działania skutkujące szkodą dla Komendy 

i Państwowej Straży Pożarnej lub naruszające obowiązujące w Komendzie 

zasady etyki.

§ 3

Zakres Polityki antykorupcyjnej

1. Polityka antykorupcyjna obejmuje działalność Komendy, ze wszystkimi 

tworzącymi ją komórkami organizacyjnymi, funkcjonującymi zespołami oraz 

komisjami i dotyczy wszelkich działań korupcyjnych, sytuacji konfliktu interesów 

oraz innych nadużyć z udziałem pracowników, strażaków, kontrahentów, 

interesariuszy lub innych podmiotów pozostających w relacjach z Komendą.

2. Polityka antykorupcyjna powinna być przestrzegana przez wszystkich strażaków, 

pracowników i osoby oraz podmioty współpracujące z Komendą, bez względu na 

formę zatrudnienia, współpracy, pełnioną funkcję czy istniejące relacje.

3. Polityka antykorupcyjna jest dostosowana do specyfiki Komendy, złożoności 

struktury organizacyjnej, zakresu delegowanych uprawnień i pełnomocnictw oraz 

realizowanych celów i zadań.

§ 4

Cel Polityki antykorupcyjnej

Celem Polityki jest:

1) Ustalanie jednolitego sposobu postępowania, mającego na celu aktywne 

zapobieganie i przeciwdziałanie nadużyciom dokonywanym na szkodę 

Komendy (zdefiniowanych jako korupcja lub konflikt interesów), w tym 

z uszczerbkiem dla środków publicznych;

2) Zapewnienie transparentności działań Komendy względem jej interesariuszy 

i organów sprawujących nadzór nad jej działalnością.

§ 5

Zakres odpowiedzialności

1. Za wdrożenie i przestrzeganie niniejszej Polityki w Komendzie odpowiada 

Komendant Wojewódzki PSP.

2. Wszyscy strażacy i pracownicy Komendy mają obowiązek zapoznania się 

z treścią Polityki i przestrzegania jej zapisów w toku wykonywania swoich 

obowiązków.

3. Wszyscy strażacy i pracownicy Komendy muszą zwracać uwagę na wszelkie 

przejawy nieprawidłowości odnośnie do procesów/zadań, za które 

są odpowiedzialni oraz na wszelkie potencjalne nadużycia.

3

4. Zasady zgłaszania wystąpienia incydentów o charakterze korupcyjnym oraz 

innych nadużyć reguluje § 8 Polityki.

5. Strażacy i pracownicy Komendy zobowiązani są do:

1) Przestrzegania zasad uczciwości, przejrzystości działań oraz rzetelności, 

a także do zapobiegania konfliktowi interesów, przeciwdziałania zjawiskom 

korupcyjnym, jak również podnoszenia zaufania do Komendy oraz całej 

formacji;

2) Przestrzegania zasad etyki:

a) przez strażaków, zgodnie z Zasadami etyki zawodowej funkcjonariuszy 

Państwowej Straży Pożarnej,

b) przez pracowników korpusu służby cywilnej, zgodnie z Zarządzeniem 

nr 70 Prezesa Rady Ministrów z dnia 6 października 2011 r. w sprawie 

wytycznych w zakresie przestrzegania zasad służby cywilnej oraz 

w sprawie zasad etyki korpusu służby cywilnej (M.P. nr 93 poz. 953);

3) Stosowania zasady legalizmu, praworządności oraz bezinteresowności 

podczas realizacji obowiązków służbowych;

4) Przestrzegania ograniczeń w zakresie możliwości podejmowania 

dodatkowego zatrudnienia, określonych w przepisach:

a) ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 r. o Państwowej Straży Pożarnej,

b) ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o ograniczeniu prowadzenia 

działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne,

c) ustawy z dnia 16 września 1982 r. o pracownikach urzędów państwowych 

oraz ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej.

5) Zapewnienia jawności przy realizacji zadań administracji publicznej, 

z uwzględnieniem ograniczeń wynikających z przepisów szczegółowych;

6) Przestrzeganie bezwzględnego zakazu wykorzystywania swojej pozycji 

dla osiągania korzyści osobistych kosztem podwładnego, przełożonego, 

kontrahenta, interesariusza lub podmiotu współpracującego. W trosce 

o wizerunek pracownika administracji, każdy strażak/pracownik Komendy 

jest szczególnie zobowiązany, aby rozpoznawać i eliminować wszelkie 

sytuacje, które mogą być interpretowane jako korupcyjne;

7) Reagowania na wszelkie zdarzenia i sytuacje, mogące nosić znamiona 

korupcji, konfliktu interesów bądź innych nadużyć, których są świadkami.

§ 6.

Szkolenia oraz kształtowanie kultury organizacyjnej, właściwych postaw 

i budowanie świadomości. 

1. W celu kształtowania kultury organizacyjnej, właściwej postawy pracowniczej 

oraz budowania świadomości w zakresie ryzyka związanego z korupcją 

i konfliktem interesów, prowadzi się w Komendzie działalność edukacyjną.

2. Do działalności edukacyjnej zalicza się:

1) Samodoskonalenie zawodowe,

2) Akcje informacyjne,

3) Promowanie właściwych postaw przez kadrę kierowniczą.

4

3. W Komendzie organizuje się samodoskonalenie zawodowe z zakresu 

przeciwdziałania korupcji i konfliktowi interesów, w tym na bazie materiałów 

szkoleniowych rekomendowanych przez Centralne Biuro Antykorupcyjne.

4. Samodoskonalenie, o którym mowa w ust. 1 jest cykliczne i odbywa się nie 

rzadziej niż raz na 2 lata. Samodoskonalenie prowadzone jest z podziałem 

na kadrę kierowniczą oraz pozostałych strażaków/pracowników.

5. Za organizację samodoskonalenia z przedmiotowego zakresu odpowiada 

Wydział Organizacji i Nadzoru KW PSP w Poznaniu.

6. W uzasadnionych przypadkach istnieje możliwość organizowania szkoleń 

z zakresu przeciwdziałania korupcji i innych nadużyć dla wybranych grup 

odbiorców, wg pojawiających się potrzeb.

7. Kierownictwo Komendy, a także kierownicy poszczególnych komórek 

organizacyjnych promują właściwą postawę oraz konsekwentne realizowanie 

polityki braku akceptacji dla postaw nieetycznych i noszących znamiona 

nadużyć.

§ 7

Polityka prezentowa oraz postępowanie z korzyściami

1. W związku z realizacją obowiązków służbowych strażak/pracownik nie może 

przyjmować korzyści, z wyłączeniem okoliczności, o których mowa w ust. 3 i 4.

2. Przyjęcie lub wręczenie przez pracownika Komendy korzyści majątkowej lub 

osobistej albo jej obietnicy dla siebie lub innej osoby w związku z pełnioną 

funkcją publiczną jest wykroczeniem lub przestępstwem i podlega 

odpowiedzialności karnej - poza przypadkami, gdy przyjęcie lub wręczenie 

nastąpiło w imieniu i na rzecz instytucji, którą reprezentuje.

3. Strażak/pracownik Komendy, realizując obowiązki służbowe związane 

z reprezentowaniem Komendy bądź formacji, podczas spotkań krajowych lub 

zagranicznych, gdy jest to uzasadnione zwyczajowo lub wynika z zasad 

protokołu dyplomatycznego, jest upoważniony do przyjęcia lub przekazania 

korzyści 

w imieniu i na rzecz instytucji, pod warunkiem, że:

1) Spotkanie ma charakter oficjalny; 

2) Upominek ma charakter i wartość symboliczną;

3) Upominek ma charakter dobrowolny i nie jest wymuszony przez żadną ze 

stron;

4) Upominek ma charakter okolicznościowy.

4. Dopuszcza się przyjmowanie i/lub wręczanie przez strażaków/pracowników 

Komendy przedmiotów o wartości nie większej niż około 200 zł takich jak: 

1) Materiały szkoleniowe, konferencyjne;

2) Materiały i przedmioty promocyjne lub informacyjno-promocyjne; 

3) Materiały edukacyjne;

4) Materiały biurowe, niebędące przy realizacji czynności służbowych, 

przekazywane wszystkim uczestnikom w związku z udziałem bądź 

realizacją wydarzenia takiego jak szkolenie, kongres, warsztaty, 

konferencja i inne; 

5

5) Kwiaty lub inne nietrwałe, drobne przedmioty. 

Warunek przyjęcia/przekazania ww. materiałów jest taki sam jak 

w przypadku ust. 3.

5. Przyjęcie korzyści zwyczajowych, o których mowa w ust. 3 i 4 

strażak/pracownik każdorazowo ocenia pod kątem zgodności takiego 

zachowania z zasadami etyki, o których mowa w § 5 ust. 5 pkt 2.

6. Korzyść przyjęta przez urzędnika w imieniu instytucji stanowi składnik 

rzeczowy majątku Skarbu Państwa i może być w szczególności: 

1) Zagospodarowana na potrzeby komórki organizacyjnej, w której pracę 

wykonuje urzędnik lub na potrzeby innej komórki organizacyjnej;

2) Nieodpłatnie przekazana innej instytucji lub organizacji pozarządowej albo 

przekazana na cel charytatywny lub społeczny; 

3) Przekazana urzędnikowi, który ją przyjął w imieniu instytucji, w formie 

nagrody rzeczowej; 

4) Zwrócona do podmiotu, który ją podarował; 

5) Komisyjnie zniszczona. 

7. O sposobie postępowania z korzyścią decyduje kierownik komórki 

organizacyjnej, w której pracę wykonuje urzędnik, który przyjął korzyść.

8. Do dokumentowania faktów przyjęcia lub wręczenia korzyści w imieniu 

i na rzecz reprezentowanej instytucji w określonych sytuacjach oficjalnych 

służy rejestr korzyści. Jego istotą jest zapewnienie przejrzystości polityki 

prezentowanej w Komendzie oraz minimalizowanie ryzyka popełnienia 

przestępstwa.

9. Wpis do rejestru korzyści powinien zawierać w szczególności: 

1) Liczbę porządkową; 

2) Dane osoby, która przyjęła lub przekazała korzyść w imieniu instytucji; 

3) Dane podmiotu, od którego przyjęto lub któremu przekazano korzyść; 

4) Datę dokonania wpisu do rejestru; 

5) Datę przyjęcia lub przekazania korzyści;

6) Opis korzyści; 

7) Opis okoliczności przyjęcia lub przekazania korzyści; 

8) Decyzję w przedmiocie sposobu postępowania z przyjętą korzyścią; 

9) Dane podmiotu, któremu przekazano korzyść, jeśli podjęto taką decyzję 

w zakresie zagospodarowania korzyścią;

10) Dane osoby dokonującej wpisu;

11) Miejsce na uwagi. 

10. Do rejestru pod kolejnymi pozycjami wpisywane są przedmioty stanowiące 

trwałą korzyść majątkową, np. wyroby artystyczne, statuetki, medale, 

reprodukcje obrazów, albumy itp. 

11. W rejestrze nie odnotowuje się przypadków przyjęcia/wręczania kwiatów 

rzeczy nietrwałych i drobnych przedmiotów o wartości nie większej 

niż około 200 zł. 

6

12. Merytoryczny nadzór nad funkcjonowaniem rejestru korzyści sprawuje 

Wydział Organizacji i Nadzoru.

13. Formularz zgłoszeniowy do Rejestru korzyści stanowi załącznik nr 1 

do niniejszego zarządzenia.

14. Wzór Rejestru korzyści stanowi załącznik nr 2 do niniejszego zarządzenia.

15. W przypadku powstania wątpliwości co do zachowania zasad 

bezstronności, bezinteresowności, jawności i przejrzystości działań 

wręczającego strażak/pracownik Komendy odmawia przyjęcia korzyści.

16. Ustanawia się bezwzględny zakaz przyjmowania bądź wręczania 

przez strażaków/pracowników Komendy korzyści w formie pieniężnej 

lub ekwiwalentu pieniężnego.

§ 8

Zasady zgłaszania wystąpienia zdarzeń o charakterze korupcyjnym, 

konfliktu interesów oraz innych nadużyć

1.

Każdy strażak/pracownik Komendy ma obowiązek zgłosić wystąpienie 

w Komendzie zdarzenia mogącego wyczerpywać znamiona korupcji, konfliktu  

interesów oraz innych nadużyć.

2. Zgłoszenie zdarzenia, o którym mowa w ust. 1, zwane dalej zgłoszeniem, musi 

nastąpić niezwłocznie po jego zidentyfikowaniu lub powzięciu informacji o jego 

wystąpieniu.

3.

Zgłoszenia można dokonać osobiście, na piśmie lub w formie elektronicznej.

4. Zgłoszenia osobistego można dokonać w siedzibie Komendy w Wydziale 

Organizacji i Nadzoru KW PSP w Poznaniu, w formie ustnej do protokołu.

5. Zgłoszenie pisemne można:

1) przesłać listownie na adres Komendy;

2) złożyć bezpośrednio w kancelarii ogólnej Komendy w postaci 

zapieczętowanego listu;

6. Zgłoszenia w formie elektronicznej dokonuje się za pomocą pisma 

elektronicznego, przesłanego za pośrednictwem elektronicznej platformy usług 

administracji publicznej e-PUAP.

7. Zgłoszenie pisemne/elektroniczne musi zawierać co najmniej następujące 

informacje:

1) Dane osoby/podmiotu, którego dotyczy opisywane zgłoszenie;

2) Lokalizację incydentu tj. wskazanie komórki organizacyjnej, w której doszło do 

zdarzenia;

3) Kontekst wystąpienia zdarzenia (czas, miejsce, okoliczności, ew. 

świadkowie); 

4) Opis i przebieg zdarzenia/incydentu;

5) Czy zdarzenie zostało zgłoszone do innego organu (jeżeli tak, to do jakiego);

6) Data sporządzenia zgłoszenia;

7) Dane personalne osoby zgłaszającej i numer kontaktowy;

8) Podpis osoby zgłaszającej.

7

8. Zgłoszenia złożone na piśmie lub w formie elektronicznej ale nie opatrzone 

podpisem, a także 

zgłoszenia przekazane w sposób inny niż wskazane w ust. 4-6, 

nie podlegają rozpatrzeniu.

9. Osoba dokonująca zgłoszenia powinna zachować dyskrecję i nie omawiać 

z nikim sprawy, faktów, podejrzeń czy zarzutów związanych ze zgłoszeniem.

10. Komenda zapewnia poufność danych strażaka/pracownika i/lub innej osoby 

dokonującej zgłoszenia, 

a także osoby, której dotyczy zgłoszenie, do czasu 

zakwalifikowania zdarzenia jako działanie korupcyjne. Obowiązek zachowania 

poufności ciąży w szczególności na osobach weryfikujących informacje a także 

tych, którym została zgłoszona informacja o potencjalnym nadużyciu.

11. W Komendzie prowadzi się rejestr zgłoszeń. Wzór rejestru zgłoszeń stanowi 

załącznik nr 3 do niniejszego zarządzenia.

§ 9

Postępowanie ze zgłoszeniami

1. Zgłoszenia, niezależnie od ich formy, zostają przekazane do Wydziału 

Organizacji i Nadzoru KW PSP w Poznaniu, gdzie poddawane są weryfikacji. 

W przypadku, gdy zgłoszenie dotyczy funkcjonariusza/pracownika Wydziału 

Organizacji i Nadzoru KW PSP w Poznaniu, przekazywane jest do Komendanta 

Wojewódzkiego PSP.

2.

Rejestrowanie oraz rozpatrywanie zgłoszeń odbywa się jak w przypadku 

procedowania spraw skargowych.

3. Proces wstępnej weryfikacji zgłoszeń (na tym etapie domniemanych nadużyć, 

działań korupcyjnych lub sytuacji konfliktu interesów) powinien być obiektywny, 

opierać się na faktach i przedstawionych ewentualnych dowodach. Należy 

dołożyć wszelkich starań, aby unikać podejmowania działań na podstawie 

chybionych lub bezpodstawnych oskarżeń, unikać wzbudzania podejrzeń wobec 

osób, w sprawie których prowadzone są działania weryfikacyjne.

4. W przypadku zakwalifikowania zdarzenia jako działanie korupcyjne lub inne 

nadużycie ścigane z mocy prawa, Komendant Wojewódzki PSP niezwłocznie 

powiadamia o zdarzeniu uprawnione organy ścigania (np. Policja, CBA, 

Prokuratura).

5. Po przekazaniu zgłoszenia do organów ścigania Komendant Wojewódzki PSP 

wskazuje osoby i/lub komórki organizacyjne, zobowiązane do podjęcia działań 

naprawczych, mających na celu oszacowanie i naprawienie ewentualnych szkód 

wywołanych działaniem korupcyjnym oraz zapobieżenie podobnym 

zdarzeniom 

w przyszłości.

6. W przypadku, gdy przyjęte zgłoszenie nie znajdzie potwierdzenia w faktach i/lub 

nie zostanie 

zakwalifikowane jako nadużycie, odstępuje się od podejmowania 

dalszych kroków wyjaśniających.

7. Dokonujący zgłoszenia zostaje poinformowany o podjętych działaniach oraz ich 

rezultatach.

8

§ 10

Monitorowanie zagrożeń korupcyjnych

1. W celu weryfikacji prowadzonych działań profilaktycznych oraz wykrywania 

na możliwie wczesnym etapie zagrożeń korupcyjnych, prowadzi się bieżące 

monitorowanie zagrożeń korupcyjnych w Komendzie.

2. Monitorowanie zagrożenia korupcyjnego odbywa się za pomocą:

1) Bieżącego nadzoru nad pojawiającymi się potencjalnymi nieprawidłowościami;

2) Sprawdzania wszystkich informacji o ewentualnych nieprawidłowościach, 

nadużyciach oraz odpowiedniego reagowania w przypadku ich potwierdzenia;

3) Wdrażania do realizacji rekomendacji właściwych organów, w szczególności 

Centralnego Biura Antykorupcyjnego;

4) Stosowania zasady „dwóch par oczu", by każde działanie jednego 

strażaka/pracownika było weryfikowane przez przełożonego lub innego 

upoważnionego strażaka/pracownika, zwłaszcza przy realizacji zadań 

w obszarach szczególnie narażonych na możliwość wystąpienia 

niepożądanych zjawisk z obszaru korupcji i/lub konfliktu interesów;

5) Prowadzenia w Komendzie doraźnych kontroli wewnętrznych;

6) Wprowadzenia zagadnień z zakresu korupcji i konfliktu interesów w corocznej 

samoocenie w ramach kontroli zarządczej.

§ 11

Przepisy końcowe

1. Pracodawca ma obowiązek zapoznać strażaków/pracowników Komendy 

z Polityką oraz zobligować do jej przestrzegania, strażak/pracownik potwierdza 

w sposób udokumentowany informację o zapoznaniu z się treścią 

i przestrzeganiu zapisów Polityki.

2. Za zapoznanie pracowników i funkcjonariuszy z zapisami Polityki odpowiedzialny 

jest kierujący komórką organizacyjną, natomiast za zapoznanie kierujących 

komórkami organizacyjnymi odpowiada Naczelnik Wydziału Organizacji 

i Nadzoru. 

3. Każdy przypadek niestosowania się do zasad Polityki będzie rozpatrywany 

oddzielnie i może pociągnąć za sobą konsekwencje służbowe.

4. Polityka antykorupcyjna podlega publikacji w Biuletynie Informacji Publicznej 

KW PSP w Poznaniu. Jest dostępna również do wglądu w siedzibie Komendy 

(w sekretariacie Komendanta Wojewódzkiego PSP).

§ 12

Wejście w życie

Decyzja wchodzi w życie z dniem podpisania.

9